上午9點，會議正式開始。本次動員大會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實習近平總書記視察山東重要講話和對山東工作重要指示批示精神，針對當前有些地方和部門存在抓落實不夠等問題，在山東省部署開展“工作落實年”活動，樹立真抓實干鮮明導向，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，以干事創(chuàng)業(yè)的擔當、極端負責的態(tài)度和永不懈怠的精神狀態(tài)，不斷拓展抓落實的廣度、深度、力度，確保山東省委一系列重大決策部署落實落地見到成效，促進山東經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

會議指出，各級領(lǐng)導干部要深入調(diào)查研究，及時了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況。有的地方出問題，一個重要原因，就是領(lǐng)導干部工作不深入、作風不扎實。

山東省委決定，省委常委和副省級以上領(lǐng)導干部每年在基層調(diào)研不少于2個月，采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”方式，掌握第一手情況。各級都要改進調(diào)查研究，切忌走過場、搞形式主義。

會議要求，要下決心砍掉不必要的會議，今年全省各級會議數(shù)量要減少1/3以上。嚴格落實會議審批和報備制度，各級一律不開沒有實質(zhì)性內(nèi)容的會議，能合并召開的一律合并召開，能開視頻會的一律不集中開會，能現(xiàn)場辦公解決的事情一律不開會。

會議還要求，嚴格控制會議規(guī)模和時間，提倡開短會，一律不得要求無關(guān)人員層層陪會；省里直接開到縣鄉(xiāng)的視頻會議，市縣如沒有新的具體措施原則上不再開會。

會議提出，要“關(guān)愛基層”激發(fā)熱情?；鶎庸ぷ鲏毫Υ蟆l件艱苦，各級要設(shè)身處地地關(guān)心愛護基層干部。省委出臺了關(guān)心關(guān)愛基層干部“十條意見”，但有些地方落實得不好，要下決心解決落地問題。要拓展縣鄉(xiāng)干部成長空間，重視培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)身份的同志很多是骨干，要合理增設(shè)相應崗位，突破他們成長進步的“天花板”。要提高基層干部待遇，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼補貼政策，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于縣直機關(guān)同職級人員水平。

會議提出，像有些基層同志加班無法就餐的問題，要研究具體解決辦法。要加強基層組織建設(shè)，努力讓每一個黨支部都成為攻堅克難的堅強堡壘，成為干事創(chuàng)業(yè)的前沿陣地，形成“一切工作講擔當，大家都來抓落實”的濃厚氛圍。

會議提出，要大膽使用《亮劍》中“李云龍式”的干部。這類干部推薦時，即使“得票”不最高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出，為山東多造就一些攻堅克難的闖將、干將。

會議指出，“李云龍式”的干部政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗，但不見得受個別領(lǐng)導“待見”;敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”;直來直去、個性鮮明，可能會被認為“不靈活”、“不成熟”。

會議要求，今天起，組織部門考察干部，要設(shè)置“落實力考察評價”項目，對善抓落實的干部，要給予特別關(guān)注。重點考察干部干了哪些真事、大事，干了哪些群眾贊賞的實事、好事，解決了哪些過去遺留的硬事、難事，在干事過程中發(fā)揮了什么作用、顯示了什么才干，群眾怎么評價等。要大膽使用在基層扎實歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。尤其是在關(guān)鍵時刻、重大任務、突發(fā)事件、斗爭一線面前豁得出來、沖得上去的干部。讓擔當有為的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。對于那些不敢擔當、不抓落實、貽誤發(fā)展的干部，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職。

會議強調(diào)，山東各級要“獎懲分明”，激昂干勁，要激勵先進、鞭撻落后，大張旗鼓表彰獎勵擔當負責、狠抓落實的單位和個人。山東省委、省政府將加大表彰力度，省委組織部、人社廳創(chuàng)設(shè)“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”等;對重點工作、重大項目中做出突出貢獻的，要給予精神和物質(zhì)獎勵?，F(xiàn)在，基層仍有“等靠要拖”現(xiàn)象，遇事“等”上級的意見，“靠”上面推著干，“要”條件講價錢，能“拖”則拖，好像工作與己無關(guān)。各級都要“瞪”起眼來，拉下臉來，堅決予以克服和糾正。對任何工作，都要有功論功、有過追過，獎章要掛在具體人“胸前”，獎金要發(fā)到具體人手里，板子要打在具體人“身上”。

會議強調(diào)，要“容錯糾錯”激勵擔當。按照“三個區(qū)分開來”的原則，建立激勵干部擔當作為的責任分擔制度。有些擔當任事的干部，往往沖在前面，因無意過失絆倒了、摔了一身傷，如果再被打上幾板子，既不近人情，又挫傷了積極性。不能讓好干部流血流汗又流淚，這是上一級黨組織和領(lǐng)導干部應有的擔當。各級要正確使用“問責”手段，不能搞“泛化問責”，絕不允許用問責代替管理、以問責推卸責任，防止“洗碗效應”，避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。對被問責的干部不能“一棍子打死”，要根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績，符合條件的要大膽使用。

這類干部推薦時，即使“得票”不最高，也要為他們撐腰鼓勁，尤其是在關(guān)鍵時刻、重大任務、突發(fā)事件、斗爭一線面前豁得出來、沖得上去的干部。山東省委、省政府將加大表彰力度，省委組織部、人社廳創(chuàng)設(shè)“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”等。

會議提出，要盡快開通“省級領(lǐng)導直通車”，各縣(市、區(qū))每年提報1個最急需解決的重大問題，直接呈報省委和省政府，縣委書記可直報省委。

同時，山東將開通“廳長直通車”，建立縣委書記、縣長與廳長直接溝通機制，及時解決工作中的瓶頸制約。“說了算定了干，再大困難也不變”。

來源：綜合新銳大眾、海報新聞