總工王永生從質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理兩個方面對下一步工作提出了具體要求。質(zhì)量方面，要求加強產(chǎn)品質(zhì)量檢查和不合格品管理，加強產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識管理，確定質(zhì)量目標，要將質(zhì)量事故責任落實到人。生產(chǎn)方面，要求強化現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場標準化生產(chǎn)水平，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率。制定工藝管理規(guī)范，加強預(yù)防性設(shè)備維護。加強勞動人員管理，強化技能培訓，提高勞動力素質(zhì)。建立有效的獎懲機制和員工激勵機制。